Projektmanagement Advanced: Projektprofile erstellen - Teams aufbauen - Umsetzung planen

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Zielgruppe Mitarbeiter und Führungskräfte, die Projekte verantwortlich führen und gestalten
Ziele und Inhalte Die Teilnehmer werden in die Lage versetzt, die wirtschaftlichen und psychosozialen Aspekte der Interaktion und Kommunikation im Projekt zielführend zu gestalten. Hierzu lernen sie insbesondere, wie sie klare Projektprofile erstellen auf Basis der EK-UNICO-Vorlagen, erfolgreiche Teamarbeit gestalten sowie die durch das Projekt ausgelösten Veränderungen in der Organisation verankern.
Erfolgreiche Projekte brauchen gute Teams:
• Merkmale erfolgreicher Teams
• Phasen der Teamentwicklung in den Projektphasen
• Einfluss von Individualität und Persönlichkeitstypen verstehen und beachten
• Projektteams wirksam führen und motivieren
• Kollektive Intelligenz und wirksame Kommunikationsprozesse gestalten
• Bedeutung und Wirkung von Wertschätzung, Vertrauen und Verständnis für den Projekterfolg
Projekte als Auslöser von Veränderungen:
• Zentrale Aspekte von Veränderungen auf individueller Ebene
• Modelle der Veränderung sowie Change-Management Prozesse auf Projektebene
• Einbindung der relevanten Anspruchsgruppen
• Change-Management: Planung und Umsetzung
• Projektcontrolling
Methoden Theoretische Inputs verbunden mit Gruppenarbeit und Simulationen unter Anwendung von Praxisfällen (bevorzugt aus dem Teilnehmerumfeld)
Referent Harald Eberling, LüdersPartner GmbH
Harald Eberling blickt auf 20-jährige Erfahrungen im Projektumfeld zurück. Dabei hat er viele Jahre operativ in IT- und Organsisationsprojekten gearbeitet bzw. solche Projekte geleitet, um dann diese Erfahrungen als Projektmanagementberater, -coach und -trainer einzusetzen. Als Berater und Coach unterstützt Harald Eberling sowohl in einzelnen Projekten als auch auf Unternehmensebene und hat in verschiedenen Branchen Projektmanagement eingeführt bzw. optimiert. Als Trainer ist es ihm ein besonderes Anliegen, den Teilnehmern pragmatisches Handwerkszeug an die Hand zu geben und den Spaß an der Herausforderung der Projektarbeit zu vermitteln. Zu seinen Trainings gehören sowohl die Basiskomptenzen des Projektmanagements als auch die dazu nötigen Sozialkompetenzen wie Teamarbeit und Führen in Projekten sowie achtsamkeitsbasierte Selbstführung.
Termin 06.05. bis 07.05.2019
Ort Hotel ParkInn Köln, Innere Kanalstr. 15, 50823 Köln
Tln.-Gebühr Kostenfrei für Teilnehmer aus den EK-UNICO-Mitgliedshäusern
Teilnehmerzahl max. 15 Teilnehmer
Anmeldefrist 22.04.2019